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Commentaires

Bertrand Duperrin

Excellente synthèse.

Au delà de l'effet "buzz" (je n'apprécie guère le terme d'entreprise 2.0 mais il faut reconnaitre qu'au moins il permet de se raccrocher à une préoccupation actuelle), il est toujours bon de rappeler que, même si nouveauté il y a, elle n'en suit pas moins les "bonnes vieilles règles" et n'est pas la chose insaisissable qu'on présente souvent.

L'outil n'est que le vehicule du changement ce qui rend toujours valide les bonnes questions : quels objectifs atteindre, quelles pratiques pour les atteindre, quels outils (techniques, mais également managériaux, rh, organisationnels, culturels...) pour y arriver. Si on aligne le tout on est sur la bonne voie, que l'entreprise soit 1.0 ou 10.0...

Tranchant-Rousseau

Réflexions très intéressantes.

Quel est le meilleur outil collaboratif en ligne pour la gestion du projet associatif.

Cordialement

ocarbone

Il est très juste d'insister sur l'importance du changement !

Mettre en place des outils collaboratifs est un pré-requis au projet et non sa finalité. La formation et l'accompagnement au changement sont ensuite à mettre en œuvre. De nouveaux outils, c'est intéressant. Cela deviendra utile si il en découle de nouvelles formes de travail et de collaboration.

Astrid

Bonjour,

je pense que l'article que vous trouverez à l'adresse suivante vous sera d'un grand intérêt. Il traite de l'utilisation d'une plate-forme collaborative au sein d'une entreprise par le biais du web 2.0

http://www.usages20.com/2008/06/03/les-plates-formes-collaboratives-pour-quoi-faire/

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